Expertise

Conseil 2H Expertise & Conseil: Accompagnement stratégique et opérationnel

Notre cabinet propose un large éventuel de mission de conseil aux entreprises, en effet, de part notre connaissance de l’organisation et des procédures de nos clients ainsi que notre proximité des dirigeants, nous sommes les mieux placés pour accompagner nos clients sur des missions de conseil et d’accompagnement. Ces missions de conseil couvrent notamment les aspects suivants :

01
Evaluation du système de contrôle interne de la société
02
Réorganisation interne de la société
03
Elaboration des plans de restructuration
04
Cartographie des risques
05
Mise en place de tableaux de bord de suivi de l’activité
06
Mise en place de comptabilité analytique
07
Mise en place de département de contrôle de gestion
08
Mise en place de département d’audit interne
09
Evaluation de la fonction IT et du risque Cyber

Les missions listées ci-dessus ne permettent pas de présenter de manière exhaustive nos domaines de compétence puisque le conseil aux entreprises est très large et inclus un nombre illimité de missions et de besoins.

Notre cabinet offre la garantie d’apporter le soutien et l’accompagnement nécessaire chaque fois que nous serons sollicités par vous pour du conseil et nous n’hésiterons pas à vous recommander des conseillers de qualité si votre besoin n’est pas couvert par nos champs de compétences.